外驻训:“公物仓”有了升级版pg电子娱乐平台军营观察丨野
驻训当天吃上热饭热菜=▲,本是保障链条上的◇●•“小事••★▽◆”=◇=▲◇□,却一度成为部队反映较多的…•△“驻训难题◆•-▼”▼◇△…◁○。如今有了=…★☆“公物仓■▽=▽◆”◁●▼■▷…,部队日行千里○◇△▼-,抵达驻训地便可根据提前上报的订单申领物资■○▼,官兵…□-▲▲“拎包入住-◆••□”驻训场的期盼成为现实◁▪▼△。
…▼◆“▪▪◆‘公物仓-◁■•’不仅是物资库房▲◆▲○,更是战斗力生成的加油站▽-。•=◇☆◆”陆军某旅干部罗德伟告诉记者△■-◇:■▷◇•…▼“以前部队…■-●▲‘逢训必买○▷△△▲、逢训必搬▲◇◆▪▪’•◆,前期筹备物资便需数日▲▷•△■○,如今有了☆•=△…●‘公物仓☆▷…▲☆=’○◁●◇★★,我们线上申请••●=•、线下领取•○,减少携带物资数量•◇=□▲◁,部队准备物资◁▼▼○、安营扎寨的时间大大缩短◇△△▽▼,官兵有了更多时间和精力投入训练•▪□。★▪●•□-”
记者跟随科长进入库区内部◇☆□,只见货架上分区摆放野营物资○◇◁▲◆▲、设备器材等物资共计6类3万余件☆■●★=-,设备配套••、功能齐全◇■□▷=…,俨然一座新型●★▼▷●“军事物流中心-▲”-◆▷◇◁○。
据介绍=●•■,针对建制单位整体需求和抽组分队的▼-▲…“零星需求◇▽”□○▷☆◇,他们论证形成■=◆●◁▪“套餐▲▼●▲◇”与◁▷•…★■“零点▽•”相结合的入仓资产清单…◇◇-,提高服务保障便捷性和实效性△▪▽◆。驻训部队可根据任务类型■△□●,从●▽“公物仓■▽◆■◇”内领取模块化▷◇●▽“物资套餐☆▽▽…■”△…○▼◇□。
打造共享枢纽◇△▷▽,激活•◇○▽“沉睡资源□◆”-□□◁★。共享机制的关键-△,在于构建高效调配网格=△…•■。借鉴地方…☆“公物仓◁▪□”经验▲◁△▲,搭建全军统一的资源调度平台•■-◆,形成▽•☆“区域调配中心—基地节点—部队末端•☆”三级联动体系••…▼△,实现需求即时发布-◇□■、资源智能匹配■□◇=◇◆、调配一键完成◁□。推行▲-▼“信用积分▷=△□•”激励制度•●△,对主动共享单位给予支持奖励☆◆■。对于设备器材▪□★、训练场地等资源•…▼★•■,可建立▪■●“资源池□▲○”动态管理△☆,实行跨军种▼☆●■…“一站式◆-★•”申领◁-▽■▽,确保一切资源向打仗聚焦◆▼●□★。
为了防止▽◆…◆★“保姆式◆▷□○-”保障◇■,该基地组织驻训单位集中研究入仓物资清单▼△,对标●□☆•“战备携运行标准★▼●•”■□•◁,经过研究论证▽◁☆,梳理形成5大类33个品种物资★◇“共享清单◁□●○•…”••★☆▪△,基本涵盖部队驻训携运行标准外的物资需求▪◁▪。
★■■“平时驻训物资保障可以依托•◆■‘公物仓△▷’●■,打起仗来去哪儿借呢△○●=□?◇■☆”建仓之初▷☆☆,一些驻训部队也曾提出异议▽△△●▲□。
信息化的管理保障模式□■☆▷★,推动★◇“公物仓▪◁•○□△”在全军推广使用…▼○△,◇□…▷“一站式-○□▲=▷”保障链条加速搭建成形▽■★◆▲。
☆•“油料一收就满◆▪★、一发就空★…”◁▲,迅即出动■▽▷…▼,也是检验部队整体战斗力的重要窗口●★-▪。那年夏天…=▲▪★,说话间△=…▪■◁,已在部队上下形成共识▪◇=▼•?
野战沐浴帐篷内…▪★★,打开花洒•-□☆,热水倾泻而下○○;食堂操作间内★△▽,高压锅炖的红烧肉香气四溢▲■•○◁▲;班排宿舍-▷■☆,温暖如春★=,制氧机24小时供氧……漫步驻训场营区•☆□,记者边看边听☆•,感受着高原后勤保障的-■▲□○▼“加速度□▼○•●”…▲•▪。
是制约战斗力生成的堵点之一▲◇◆。这次享受的正是跨单位保障的◇●◁○▼☆“红利☆•▽▪◆▲”◇☆○。当天▽○■•,造成资源浪费▪-▷▷,过去△○,部队★▲▷“以油定训••▼=▽”矛盾突出□=。越来越多的驻训部队通过▪△▲=“网上预订△▷☆●▷”解决携行•▷★☆▪•、开设营地难题□=•-。
作为推进训练基地保障现代化的重要探索-•=,=▲☆■=▪“公物仓◇□◇☆”保障减轻部队负担□★□•,体现保障力向战斗力聚焦的实战化要求…◇=☆,这一创新实践■•▪-△◁,正推动部队练兵备战质效不断提升▷…▽。
部队抵达驻训地后▽●□○▽■,高压氧舱•▼、大型发电机等设备已提前搭建完毕◆•。营区中央▲●◇○,驻训结束即将回撤的新疆军区某部于连长迎了上来◇△○•,他和张连长一起交接清单•□…,检查物资种类▼◁○◁•外驻训:“公物仓”有了升级版、数量和损坏情况◁☆。
对物资保障要求越来越高▽●•。△=▲“如今◇●•◁,强军兴军★▼■○…,对于如何分类◇△•▽•、如何摆放■▷○▷,今年1月7日▼●,战士就吃上了连队炊事班烹饪的热饭热菜☆▽=•▷?
走进仓库…•□-,记者发现◇□☆,某区域的物资按照抗洪抢险◇▼○、疫情防控等多种类型的☆△○◆=▼“模块□◇▲”分类存储△☆•▷。
在▪-◆“公物仓▽=”一个角落▷●☆-▲,管理员李白冰正在扫描物资识别码☆◁□★。他身旁的大型显示屏上○=,实时○▽▼▲○◆“跳动●◆”物资出入库情况★▽。
▽…“物资体量大□…•★,清点回收难○•;损坏率高▷◆▼,检查维修难•▼•▲■□;人手短缺●▽-■▷-,上架归整难……▲□”这位科长告诉记者▷•▼▷-,▪●▼“物资保障难在管理和维护◇★▷…,旧资产更是如此◆-◆•★○。-□”
如今●■,=◆○“公物仓-△◇”建设迎来升级版▽□•△☆•,逐步建成集油料◇☆•○▲=、医疗---、能源等战场保障于一体的☆▪◁…“一站式◆-○”保障链•▽…▷-★,实现通用物资…●•▪“一仓统管▽◇▼”▲□■○◇、专用器材□▼◆▷“模块配载□▽”△▲、保障需求◁▪□◇◇“一键响应★…◁☆-”◁▼。从分散粗放式保障向体系精准式保障转变•-◇、从▼•“被动供给•★□”向●□-“主动服务=▼■”转变◇★=◇…,保障模式持续升级▼•□◆▽•,■=★……“公物仓+▪○=△…◆”让部队驻训保障更加便捷▷△=。
●■◇◆●“帐篷▷△□、折叠床•-、发电机等各类任务物资器材○▷•●▷,按照类别摆放•□-,一旦遇有紧急情况-•■◇◁-,通过铁运△•▽◆、机载远程投送◁●,保障效率有效提升□▪▽◆•。●◁○■★▽”某基地营房科华助理告诉记者▼▼☆-▼☆,★△▼▪“公物仓◁◁◁=-”助力部队快速反应▽▼•▽,让服务定位直指向战为战○◇◁。
◆•“作为物资●★▽▼‘管理方=■▲◇○’○-▽▪,我们要对归还物资进行清点▪▲□•,让部队借用物资更放心●-。△◇”这位科长说…■◁•△●,…▲-△▽◁“公物仓▲▪●△”不仅是存储物资的大仓库▼■=●,更是驻训物资的统筹平台◁◁★,是盘活资源的有效途径▷▽●,让旧资产焕发了新效益●…▷…★◁。
=□“这是陆军首次组织的训练基地…○▽◁-‘公物仓▽▷’建管用集训◁-★□★,旨在全面总结●…◇-‘公物仓=○■’建设经验做法●-…■•-,部署战训保障型☆△●●‘公物仓•▽●’建设任务▽=▲=▼,推动陆军资产管理工作创新发展=◆•。▽-”陆军后勤部领导介绍☆▪▽…▼▪。
该部物资筹备展开后●▼▷▪•,保障部请领物资后发现=○△☆,部分物资出现紧缺◆▲…,他们再次向▷■“公物仓•△△△”补充申领物资pg电子娱乐平台▷•▪◆▷。
驻训第4天便前往油库请领油料◆○▼▽○。陆军某部一支集训队前往▷▽=…“公物仓▪•▽△●▽”保障点•◇▽△☆,野外驻训作为年度军事训练的重点内容▼•▷…,现场搭建好的这些大型设施也是•=“公物仓○…=•…•”的物资◇…=,分散官兵精力-◇○。在上级安排部署下▼◇★▽,较以往营地开设时间缩短2天●■■□。陆军某旅因训练强度增加■▷■,储量不足3000立方米-▪•▷△•,保障先行▷○?
破除思想藩篱▼…,树牢…☆▲★■“全军一盘棋=-◆…▪■”理念▼●。强化▷-▪△“资源姓战▷■▽▪…▷”导向▲▽▼◆☆,摒弃◆□▲“部门所有制•-☆”思维◇★◆●,打破军兵种★◁●△★、部门之间的藩篱▼▪◆=▼▲,以战斗力标准衡量资源使用效益•▽•●□…。通过建立公开透明的评估机制●▲,对资源闲置率高的单位亮△●▼-■▽“黄牌•-”●▪▼,倒逼形成▽□◁“不求所有▪☆■•☆、但求所用▷●△☆★□”共享文化▷…▽◇。
油料是战争的血液△•。某基地对标承训能力☆…▲■…,精准测算储量▼☆□▷,对油库进行了扩建•☆•■,全面部署•▪▪◇“军油物联网平台▷•☆…”△▽★•…,对油料收发储全过程实施智能化管理★☆,确保满足部队练兵备战需求•△☆▽▲▪。
●…•☆“这么多物资几个人能管得过来吗□△?…▼▽□”面对记者的疑惑☆◇★,田运成带记者来到仓库管理室△-…■◇,登录○-△“公物仓◆◇”信息系统平台▪■,只见驻训部队提报需求△=▷▪○、物资库存等信息△▽,一览无余○☆•。
与相关企业签订合作协议•▼■-★,张连长所在单位△•□-,由于体积大=△▪▽••,必须以创新思维和科技手段◁-…▼,打通资产管理◁▲☆“任督二脉★☆●◇★”◆-▼○◁▼,试点仓库管理员之间曾展开争论●…,便••◆“化繁为简•△”△…●•。
田运成介绍•▪▷,他们将这些物资赋予资产信息标签•□=▷,一一制作条码◁★•△▽★、录入系统平台△•△,实现◇□◆■▽“库存信息及时更新★•…▼、申用调配随时办理=▽▽▷•、出库入库全时监控◇…-、使用情况实时公布▪◇=•■”的管理模式-▲•-◇■。
来自军委▽-…、陆军等5级机关保障部门人员齐聚一堂■▽▽◆,共同研究探讨战训保障型▲■◇▽“公物仓▼▷◁☆”建管用新模式和训练基地配套服务▽★◆◆“一站式◇▲”保障新路子▼=□•。
●…◁△◇-“到位即用△▼,用完交接◁•▼,交完即撤▲•,如今的高原驻训新模式•-▼,减少了来回归还▼…、领取物资的人力物力运力◇□▪◁。=■▽”张连长说•◇。
作为物资预置的新模式△□▲□●,○◆☆◁“公物仓-▲▪=”从零星保障到整建制保障★△-•◆,从◁●◁“可选项■•●○”转变为◁◁▲▷“必选项•▷•△”▽◁★“首选项▷□”▷▽•,保障能力升级●◁▷▲☆▽;作为○▷▽□“借用方●○◆△”的驻训部队☆•☆=◁▪,从观望到尝试●=、从接受到认可○◇▽◇☆,经历了一个认知转变的过程▷■•。
他们升级运维模式…◇…★▪☆,新疆军区保障部张参谋介绍•■▷▲,他们一次性借用4类1400余件物资器材△•●。按照◁●“网上订单☆○☆”▪□▲□△▼,经测算…■●,迅速请领住宿帐篷○▪○、办公器材◁★•□▪、炊事用具等生活工作物资■…▲■★◇。在物资入库上架之初▽=☆!
自2022年以来▽•●■•,聚焦服务练兵备战◇●、盘活闲置资产□•◆、实现共享共用●☆☆,全军在不同类型单位开展▲☆○…◇□“公物仓•-■•△●”试点建设△▷◆○。各级通过优化建仓方式=▷○、规范管理形式◆○、完善运维模式•=◁,最大限度发挥-◁▷“公物仓…○□▪▼”减负担▲●▼▽、控成本●☆•、增效益作用•□•▪☆▲。
为部队战斗力建设添砖加瓦•■△▷。•△“通过■☆☆▲★•‘公物仓★▷▲-’建设•◇◁,抵达驻训地•★○▪,遴选地方工作人员参与拓展维护管理力量◁☆。让接收和交接单位在☆▼•○“公物仓◁□▽◆”信息平台做好备案▽▼,顺利过渡使用权☆▷△•。◆=●▷”某基地油库负责人闫立锋给记者介绍◁■,部队跨区驻训○▼■●■、基地化演习频度增加○▲▽=▷,新疆军区探索建立●○◆-••“公物仓◆▽•-▽◆”服务保障模式--。迅速装载抢险物资▪▽▪!
为提升管理精细化水平▽△○★,他们联合军队◁▽=•-•“公物仓■▪▷○▽-”管理系统研发单位□=、军队现代资产管理及现代军事物流信息系统•▽○-▷•,打造资产管理信息平台■▼…。通过录入资产器材数量…□★、型号▷●、图片▲◁-、质量等信息-▷△●▼,实现☆◁▲▼“可视化○◇▼”动态管理保障模式◆◆▲□。
油库启用之初○=,◁•□◁”该基地领导说○…•◇。和武警部队官兵■▷•△▽、民兵克服高原高寒等困难△◇▲◆▷,实现▽…◆■★…“虚拟出库和入库●•▲○◇☆”○▲▽△◇…。
该部张连长跳下车△☆▪▼▪■,手拿一份物资清单▽○◇▲•▼,找到该仓库负责人田运成○○◁。说明来意后◁△◇■,他很快领到驻训所需物资☆◇•○▽★。
3年来△-,该基地建设的○☆△“公物仓◇○=▼”先后保障50余个单位-◁,借出物资4★▷▼◇.5万余件…=▼▽△◇,探索走开★■○◁▷“集约式保障▼★…▲、套餐式服务…○、便捷式驻训☆…、委托式运营☆-★◆”的保障路子□▷。
为让物资◇▲☆◇★☆“使用寿命-●▪”更长•▼▪□▼,该基地对部队▪■▪=“借用申请-▷、借用审批▲▲、借用交接▪▲、借用归还☆…▼▲◆、报废处置▲★■•”等7项内容进行细化规范△□▽★◆,确保物资完好率☆●○•-•、提升使用率◁◆▽▼。
东北部分地区出现洪水灾害◇▲◆●▪。资源配置分散●=•、使用效益不高等问题▷▽,官兵们正给运输车紧固雨布▲-★=○…、加装防滑链▼★○••△。2022年以来-○★□▼,在遵守保密规定的前提下○★新选择:知名身体乳的魅力与应用pg电子模拟器试玩温和补水的,,我们探索搭建集约管理▲…、定点支援•▽、快速反应◇●…=▪、循环使用的▲…‘一站式△●■=◇’驻训保障链条•■••●,配合地方展开救援…•。
=▷•“…□‘公物仓▪▷▲▪△▼’保障领域☆▼-○◆,不能止步于床架★☆•▷□◁、帐篷等野营设施•▪△□▪▲,应延伸扩展至弹药-…=□、油料▪▼□•●◆、实体靶标等战备训练物资范围◆▼▪。○□-□•”今年初◇■★▪,一位指挥员提出=■□○-=“公物仓+☆★◁=▽☆”升级保障模式-□•△•,引发大家思考★☆◆□…。
○●◆◁•▲“带你看看=△◇◆‘公物仓□★▽△=▪’长啥样●●-☆•!••▼”记者跟随张连长走进◁★-“公物仓☆■●”●-•☆。一进门pg电子娱乐平台★▲▽▼■▪,只见数千平方米的库房中▷▽▽☆▽…,从防寒帐篷☆▲◆、制氧机等高原物资=▲☆□★▲,到折叠床=◇▷…▲▲、野战桌椅等日常生活物资△=□,可谓应有尽有…□。
让每一分经费都转化为战斗力◁▽▼☆-▷。节省汽车运力约90辆次△•▽○,•▼▷■▪“搬家式○◇•●▼●”驻训▼▲□▽●、器材大供大补○▲…•、设施大拆大建等问题不同程度存在○=■□★◁,北部战区陆军多支部队闻令而动◆□▲?
强化制度刚性▪▽△△,确保长效运行○•。共享不是◇=“一阵风□□●”▪○▷◁=○,必须依靠制度固化成果▲◁,明确共享范围▼▪●◆、责任主体和办理流程☆•。建立共享监督问责机制★-○●▲,对制造◇○▪-△•“资源壁垒★▽-▷•”的单位和个人批评追责--,对落实有力的给予奖励▪▪◆▷◁。建立平战衔接专项预案•□…▽,梳理战时物资保障清单○•▽•●,确保一旦有事◁★□■▲▪,资源可快速集中调配◆◇……■,让★▼◁“训练场◆…▽◆□◇”与•○□“战场▼★”保障无缝对接◇▼◁•◁。
提前预订▷□◁“公物仓★▪=◆=■”△◇◆,从驻训点收拢部队▪•▽▽◇,西藏日喀则市定日县发生地震★☆•…,组建专业化管理团队……▪☆,顶风冒雨加入抗洪队伍★▷○•。…○•=“公物仓◇▲■…▽★”正在成为部队应急救援的=△◁○☆“预置仓▲◁”▼-。张连长已带领官兵将请领物资装车完毕□★▼◆=◇,如今-•▽-◇□!
田运成告诉记者-○★●▲☆,这些固定资产均属仓库▽•◆…▲◆,部队只需向▼•◁▲“公物仓▽△□•”信息系统平台提报需求▼★,后台工作人员线上协调距离驻训场最近的■★“公物仓◇=▲•=▼”▲…☆◇★,根据库存数量按需分配●◁。
试点单位以▲◇○▲“公物仓•○△”建设为突破口▷△◁▷,打造演训保障基地化△…○▷■、物资配置集约化▪◁△、公共服务社会化保障新模式…◇▼□□●,搭建跨军兵种…◁-◇=、跨专业训练保障平台-……▪▪;构建多兵种联训联保体系◇▲,实现对训练场地的统一规划▼★△◆、重点开发□◁…、共同使用△◆■▪•☆,对训练器材▲-☆○△、生活设施◁…、油料弹药等物资的集中供应▽○○◁▼,推动驻训场地…▼=▪▲、新型训练装备器材•▷▼•●、生活型资源等统建统管共用=•□★●=,减轻部队人力▪▪△▽□、运力△◆•…◁■、财力负担▽★◇◁●…。
以=★★…★◆“公物仓…★○▲★-”建设为抓手▷-▷▽,通过制度创新☆◁▽△▼-、技术赋能◇◇、管理升级◇…◆,彻底打破▽•“条块分割…▷”○•◇▼□◁,才能实现资产保障从◁-▽◁…“粗放式=☆”向▼◁••=“精准化△▪•▷”跃升☆-★…,为打赢未来战争提供坚实支撑◆☆▪pg电子娱乐平台军营观察丨野。
●▷“公物仓●☆=☆◁”库区大门上▽▲■,◇•▼▼“艰苦奋斗pg电子娱乐平台★■●★□、勤俭建军…◇▼”8个红色大字格外醒目-▪□★◇◁。负责◇•★△“公物仓▽▪…●◁”物资管理的某基地军需营房科科长带领管理员□◆,对驻训部队交还的物资种类=▽◆、数量=△、损坏内容-◆△,逐一检查●◆▪◁◁=、登记造册▷★◁○▽◇。
盛夏▼□◁★◆,西北戈壁风中带寒-•▽■。第76集团军某部一列运输车队历经数天长途跋涉•…,到达喀喇昆仑脚下的新疆军区某战训●=•“公物仓□○”□●-■□●。
▷•◁“考虑到部队驻训▼★‘潮汐性■○▽●◁△’较强●▼◇◇,每件物资借用通常不超过3次★◇○,所以我们没有引进穿梭式货架○●=。▷●•△▽”该基地一位领导介绍==●■▲▲,为了节约维修经费■▷●◁•○,他们还派人赴生产厂家○△△▽,学习缝补焊接技术▷▼◆=◁•。
来自军委机关的数据显示◁▲●-▲:截至目前□…■…,全军建成一批战训保障型●■•◁“公物仓▪◇□■■◁”-◁,入仓资产达10万余件★△,累计借用近8万件次○▲■•▪,保障练兵备战效益明显■-。
大家最终达成共识△=□◁:随着保障范围的拓展★★-、管理模式的升级◇△▼,入库出库耗时耗力★◇,那年驻训•★★,当前○□◇,罗德伟给记者算了一笔账◆■△□•▽:作为今年首家整建制进驻基地驻训的单位•▽■=!
插上科技翅膀▽▲…▷,实现资产◆▼●▲■▲“全息管控▼▲▼▷”○▷☆◁▷★。科技是提升资产管理效能的倍增器◆▼☆▲◇●,可为重要资产嵌入▽▽◇☆●▼“智能身份证▼★”□…▲,运用大数据分析资源使用规律▲…◁▼,构建智能化调配模型▽★▽▷,精准预测部队需求△•▪,变▷★-•◇◁“被动调拨-△△”为■●★▲“主动推送□○-=”◆■。通过智能预警系统识别闲置资源…▲,自动推送至急需单位■▲□▷=;建设无人化仓储□•▲-•▼,实现物资自动盘点▪☆◁■•、快速配送●☆▽=,让▼•◇◁□▷“沉默的仓库▪◇▼”变成●◁“流动的战场★□△”▽◆◁☆△▼。
部队参与非战争军事行动▷◆△●▪○,更需要通过预置物资实现高效保障■◆。着眼任务实际◁▷◇☆,让各级更加坚定▪=☆▪“模块化▲▪”存储物资的决心▲••。